Ambivert: đây là ai, làm thế nào để nhận ra và những nghề nào phù hợp với anh ta?

Thật khó để làm ai đó ngạc nhiên với hai từ "hướng nội" và "hướng ngoại". Nhưng nếu những thuật ngữ tâm lý này đã đi vào lưu hành của hầu hết mọi người, thì kiến ​​thức về môi trường xung quanh vẫn là không đủ. Trong khi đó, nhóm này phổ biến hơn tưởng tượng.

Cái tên nổi tiếng "ambivert" đã chứa đựng giải pháp cho ý nghĩa. Tất nhiên, nhiều người biết rằng "ambivalent" được gọi là một cái gì đó có thể mang hai ý nghĩa trái ngược nhau cùng một lúc. "Ambidextra" dùng để chỉ những người sử dụng tốt cả hai tay như nhau. Tương tự, trong tâm lý học, từ "ambiversion" có nghĩa là sự hiện diện của cả hai đặc điểm vốn có ở người hướng nội và hướng ngoại. Sự kết hợp độc đáo này đảm bảo sự thích nghi tốt trong nhiều cộng đồng người. Định nghĩa về ambivert chỉ ra rằng một người như vậy cảm thấy hài hòa cả khi ở cùng những người mới và trong một môi trường hoàn toàn quen thuộc.

Có vẻ như điều này có nghĩa là đạt được một ý nghĩa vàng nhất định. Con người không thu mình vào trong mình, nhưng họ cũng không đau khổ khi không giao tiếp với vòng ngoài. Tuy nhiên, điều này không phải như vậy: tỷ lệ giao tiếp cao và duy trì những người mới quen chỉ có thể duy trì trong một thời gian ngắn. Những người xung quanh có thể cảm nhận được một số câu nói của những người xung quanh một cách đau đớn. Điều quan trọng, nhận thức này đôi khi vẫn tồn tại ngay cả khi hoàn toàn bình tĩnh bên ngoài.

Khả năng thích nghi cao với các hoàn cảnh khác nhau, khả năng lựa chọn các hành vi phù hợp nhất - đây là đặc điểm đặc trưng của môi trường sống.Điều quan trọng là phải hiểu rằng trên thực tế không có người hướng nội và hướng ngoại “thuần túy về mặt hóa học”. Ở những người sống, chứ không phải ở những kiểu tâm lý được mô tả trong các tài liệu đặc biệt, các dấu hiệu của kiểu hướng ngoại và hướng nội chắc chắn là hỗn hợp. Và một người xung quanh là một người, với rất nhiều khó khăn, ngay cả các chuyên gia cũng xoay sở để nhận ra sự thống trị của một số đặc điểm. Những người như vậy đôi khi cảm thấy cần sự cô đơn yên tĩnh.

Nhưng mong muốn đó chỉ là thoáng qua và đôi khi nó bị thay thế đột ngột bằng mong muốn giao tiếp với người khác ít nhất là qua điện thoại. Những người xung quanh có thể nhận ra bản thân bởi tính chất này: nếu họ buộc phải ở trong cô đơn hoặc giao tiếp vì những lý do ngoài tầm kiểm soát của họ, họ sẽ bình tĩnh chịu đựng tình huống như vậy.

Một đặc điểm khác là đặc trưng của mức trung bình giữa kiểu người hướng nội và hướng ngoại là không có bất kỳ vấn đề đáng chú ý nào đối với sự thích nghi. Ngay cả khi giao tiếp với một người trước đây chưa biết, một người xung quanh hiểu ngay người đối thoại cần gì, nơi anh ta đang phổ biến và nơi anh ta đang nói sự thật. Sự pha trộn của các đặc điểm tính cách giúp bạn dễ dàng đồng cảm và nhận ra những cảm xúc được che giấu cẩn thận.

Những người xung quanh đều giỏi quan sát và là một nhà lãnh đạo. Những biểu hiện này có thể dễ dàng chuyển đổi, bởi vì tại một số thời điểm, cảm giác tách rời quan trọng hơn, và ở những thời điểm khác, đó là một minh chứng cho tầm quan trọng của họ. Một mức độ trung gian của hoạt động tinh thần không loại trừ một lượng tự hào nhất định, nhưng nó hiếm khi chiếm ưu thế. Những người xung quanh hiếm khi xung đột một cách công khai. Điều quan trọng, những người như vậy cố gắng giữ cho người khác không mở lòng thù hận.

Một người như vậy có hiệu quả cả với tư cách là một đơn vị tự trị và là một phần của một tập thể chính thức hoặc không chính thức. Khi chọn một đường tương tác với người khác, cô ấy không chỉ chọn chiến lược có lợi nhất mà còn là chiến lược an toàn nhất. Một cho phép bạn vừa đạt được kết quả nghiêm túc với thành công, vừa làm gián đoạn giao tiếp, hợp tác, nếu thất bại xảy ra, nếu bên kia cư xử không trung thực. Một sự lựa chọn như vậy xảy ra một cách vô thức, như thể là của chính nó. Không cần phải học văn học đặc biệt, một số loại hình đào tạo hoặc suy ngẫm đau đớn.

Môi trường xung quanh phần lớn được tạo ra ở cấp độ sinh học. Đây là một mối quan hệ cụ thể giữa kích thích và ức chế trong não. Cần ghi nhớ rằng mặc dù tiền định rõ ràng và tiền định của tâm linh linh hoạt, có thể sửa chữa, mặc dù rất khó sửa chữa. Có thể nhận ra bạn thuộc tuýp tính cách thiên về xung quanh ngay cả khi không tham khảo ý kiến ​​của các chuyên gia tâm lý.

Đủ để nhận ra những khoảnh khắc như vậy là đủ cho một người ở mức độ nào:

• giảm hoạt động theo chu kỳ với sự chuyển đổi sang vị trí "quan sát viên";
• biểu hiện của những phẩm chất lãnh đạo và tổ chức xuất chúng, nhưng chỉ trong một tình huống cụ thể mà thỉnh thoảng mới xảy ra;
• sự khác biệt trong định nghĩa về hành vi (một số nhấn mạnh khuynh hướng lãnh đạo, những người khác hầu như không nhận thấy);
• khả năng giữ bình tĩnh trong hầu hết mọi môi trường;
• kết quả tích cực như nhau trong nhóm và tách biệt với nó.

Trong một số trường hợp, những người xung quanh có xu hướng hướng ngoại hơn. Những người như vậy có thể dễ dàng thiết lập các mối quan hệ mới ngay cả với những người từ một vòng kết nối xã hội khác thường, từ một nhóm nghề nghiệp, dân tộc hoặc văn hóa khác. Họ ghi nhận khả năng dễ dàng trao đổi suy nghĩ và ý tưởng của họ về các vấn đề khác nhau, sự sẵn sàng tiết lộ kinh nghiệm của họ với thế giới bên ngoài. Tuy nhiên, theo thời gian, những môi trường xung quanh đó giảm hoạt động của chúng và trở thành “vùng nước ngầm yên tĩnh”. Ở đó, họ khôi phục lại năng lượng tâm linh của mình, giúp tái giao tiếp và thiết lập tương tác.

Nếu bạn không thể ở trong hòa bình và yên tĩnh, sự kiệt quệ về tinh thần, mệt mỏi về tình cảm và trí tuệ xảy ra sớm hơn nhiều so với những người hướng ngoại rõ rệt. Vì vậy, họ cố gắng dành những kỳ nghỉ, những ngày cuối tuần, đôi khi thậm chí cả buổi tối và ngày nghỉ để xa mọi người hoặc với một số lượng tối thiểu. Nếu không có cách nào để đi đến bờ sông, vào rừng, hoặc lui về một căn hộ hoặc một ngôi nhà, họ chỉ đơn giản là đi bộ dọc theo các con phố, cố gắng tránh xa những nơi mà họ có thể gặp gỡ đồng nghiệp hoặc người quen.

Nhưng cũng có loại ngược lại: người hướng ngoại, "hướng nội nhiều hơn một chút." Một người như vậy thích sự cô đơn hơn nhiều, theo nghĩa đen, họ cảm thấy có nhu cầu sống còn với nó. Hoạt động công khai cũng có thể xuất hiện, nhưng nó khá hiếm và ngắn. Nói một cách hình tượng, vẫn có thể “lên bảng đen” ở trường học hay trường đại học, báo cáo tại cuộc họp thường niên hoặc cuộc họp hàng tuần, nhưng việc phát sóng trên truyền hình hoặc chiếu ở rạp hàng ngày sẽ rất khó đối với một bộ phim. Cần lưu ý rằng hỗn hợp các đặc điểm tính cách như vậy có thể được che giấu cẩn thận. Giữa một công ty lớn - trong một bữa tiệc, trong một tập thể làm việc lớn, trong một bữa tiệc, những người khác có thể ngưỡng mộ sự thoải mái và thông minh của một người, biểu hiện của sự chú ý từ phía anh ta. Tuy nhiên lại tốn nhiều tâm sức, đôi khi gây khó chịu trong nội tâm.

Môi trường xung quanh có sức hút đối với người hướng nội được phân biệt bởi khả năng phản ánh, suy ngẫm và lập kế hoạch rõ ràng cho hành động của họ. Một người hoàn toàn nhận thức được đâu là điểm mạnh và điểm yếu của mình trong một tình huống cụ thể. Quản lý để suy nghĩ về chiến lược hành động tối ưu, điều chỉnh nó khi cần thiết. Nhiều thất bại và vấn đề khác nhau có thể được trải nghiệm khá rõ ràng, nhưng đối với những người xung quanh, ngoại trừ những người thân nhất, điều này không phải lúc nào cũng rõ ràng.

Biết được các đặc điểm chung của môi trường xung quanh không cho phép chúng ta hình dung đầy đủ những ưu điểm và nhược điểm của chúng. Chủ đề này đáng được xem xét kỹ hơn. Công việc cần cù, lâu dài khá dễ tiếp cận với Ambivert. Ngay cả khi kết quả của một giai đoạn cụ thể không rõ ràng, thì việc hoàn thành xuất sắc một dự án nhất định, hiện thân của kế hoạch, mang lại cho một người niềm vui. Điều chính là mục tiêu được viết rõ ràng, thực tế và có ý nghĩa chủ quan.

Nếu những điều kiện này được đáp ứng, những người xung quanh hoạt động một cách có hệ thống và thành công, ngay cả khi những người thuộc loại tâm lý khác “nhượng bộ” và dừng lại trước khó khăn. Khoảng cách với các cuộc xung đột và khả năng dập tắt chúng cho phép bạn giảm mức độ đối đầu trong và xung quanh đội. Do đó, thu hút những người xung quanh đến làm việc thường làm giảm cường độ của niềm đam mê và tăng năng suất hoạt động của nhóm. Ngay cả khi những người khác sẽ dính vào một vụ bê bối, quên làm nhiệm vụ. Kiểm soát rõ ràng cảm xúc:

• bảo vệ chống lại các quyết định hấp tấp;
• cho phép bạn phân phối sự chú ý và nỗ lực hiệu quả hơn;
• giúp phản ánh nỗ lực của những kẻ thao túng trong việc thay đổi mức độ ưu tiên, loại bỏ quan trọng thành không quan trọng và ngược lại.

Người xung quanh thể hiện sự quan tâm và lo lắng cho người khác. Bạn có thể thoải mái khi giao tiếp với họ, ngay cả khi tình huống khó chịu và tâm trạng xấu đi rõ rệt. Đồng thời, khả năng duy trì khoảng cách cũng là một đặc tính hữu ích. Điều này ngăn chặn nỗ lực gây áp lực tâm lý, đồng thời làm phức tạp thêm tất cả các loại thao tác khéo léo. Trong phôi thai, sự quen thuộc quá mức và việc chuyển đổi các tương tác không chính thức trong một nhóm thành công cụ của một số âm mưu và tranh cãi đều bị ngăn chặn.

Những người xung quanh biết trước cách lấp đầy sự thiếu hụt sức mạnh tinh thần và năng lượng cảm xúc, làm thế nào để tìm thấy cảm hứng.Những người như vậy, bắt tay vào một dự án mới cho bản thân, đặc biệt là trong một lĩnh vực hoạt động bất thường, trong một môi trường mới hoặc trong những điều kiện không tiêu chuẩn, đừng bao giờ cố gắng “giành giật” các vị trí lãnh đạo cho mình. Chúng “chỉ” hoạt động một cách có hệ thống. Và tại thời điểm này, nhiều người khác đang cố gắng âm mưu có lợi cho họ, để quay những sự kết hợp xảo quyệt. Do đó, về cuối dự án, có thể thấy rõ rằng chính những người xung quanh đã hoàn thành phần lớn công việc và đạt được thành công rực rỡ.

Điều quan trọng cần lưu ý là những người hướng nội có phần ít phù hợp với công việc đơn điệu trong thời gian dài hơn những người hướng nội. Đúng vậy, nhu cầu phục vụ và phẩm chất năng động, các hoàn cảnh bên ngoài khác có thể buộc những người như vậy phải làm điều đó. Nhưng năng suất tổng thể vẫn sẽ quá thấp. Một người xung quanh nên cảnh giác với sự hy sinh quá mức và mong muốn cống hiến cuộc đời mình cho người khác. Một nhược điểm khác của kiểu tính cách này là thường xuyên tự cao tự đại, đánh giá quá cao thực lực của bản thân; chúng là do thực tế là mọi thứ thường diễn ra quá tốt.

Những điều trên áp dụng cho bất kỳ công việc nào. Bởi vì hầu như ở đâu cũng có những kẻ ranh mãnh, những kẻ thao túng, những kẻ gây gổ phải chống lại, chống lại những nét tính cách và một kết quả khách quan. Tuy nhiên, vẫn có những lĩnh vực hoạt động mà những người xung quanh nên tham gia ngay từ đầu. Đối với họ, công việc trong các nhóm lớn là hoàn toàn không phù hợp, cũng như tất cả các vị trí liên quan đến giao tiếp liên tục với người khác. Loại hoạt động này, nếu bạn phải thực hiện liên tục, sẽ nhanh chóng tiêu hao lực lượng của những người xung quanh và không cho phép họ nhận ra lợi thế của mình.

Mặt khác, khi làm việc từ xa hoặc trong một cộng đồng nhỏ chặt chẽ, họ cảm thấy tốt hơn và tự tin hơn nhiều. Những người thuộc loại tâm lý này phải định kỳ thể hiện các tác phẩm của chính mình, tổng hợp kết quả của công việc trong một thời gian nhất định. Họ xoay sở để đạt được kết quả tốt trong công việc sáng tạo, trong các hoạt động theo đuổi trí tuệ thuộc một loại khác, nơi không có lịch trình cứng nhắc và khuôn khổ rõ ràng. Những người xung quanh có thể trở thành những nghệ sĩ, nhà văn lớn; tại triển lãm hàng năm hoặc tại buổi giới thiệu một cuốn sách mới, họ tỏa sáng, và thời gian còn lại họ làm việc trong hòa bình và yên tĩnh.

Cần phải hiểu rằng, trước hết, đối với một người như vậy, nhân cách, thể chất và sự thoải mái của bản thân mới là điều quan trọng. Các nhà lãnh đạo thông minh hãy tính đến thời điểm này khi bố trí vào các vị trí, khi phân phối công việc. Ambiverts có thể được giao phó việc thuyết trình cho các nhà thầu của dự án mà họ đã làm việc trong một thời gian dài. Những người này sẽ đối phó tốt với việc giới thiệu trợ lý mới, nhân viên bổ sung. Nhưng tất cả các loại hoạt động lãnh đạo đều ít có tác dụng đối với họ.

Mặt khác, Ambiverts có thể là nhà tư vấn bán hàng và nhân viên triển lãm hiệu quả. Người hướng ngoại tích cực hơn, nhưng cường độ nỗ lực của họ, đôi khi lớn dần thành nỗi ám ảnh, biến thành sự ngờ vực, đẩy lùi khách hàng hoặc khách hàng. Vì những lý do này, sẽ rất có lợi nếu thu hút những người có kiểu tính cách thích xung quanh tham gia tiếp thị và quảng cáo, với tư cách là người quảng bá, người bán hàng và nhân viên bán hàng. Họ hiểu sâu sắc động cơ và cách suy nghĩ của người khác, họ biết cách tìm ra cách tiếp cận tốt nhất với họ.

Ambiverts làm tốt công việc của người viết quảng cáo, người viết lại và người biên tập. Làm việc từ xa như vậy, khi điều chính là khả năng nhanh chóng nắm bắt bản chất của một nhiệm vụ mới, đặc biệt là phong cách yêu cầu, cũng như kỷ luật tự giác rõ ràng về thời gian và trình tự công việc, là tối ưu cho họ. Nhưng nếu bạn không cân nhắc đến việc làm việc với các văn bản, bạn nên chú ý đến các hoạt động tình nguyện. Khi một người như vậy giao tiếp với những người cần từ thiện, anh ta thể hiện sự đồng cảm.Khi chuẩn bị các báo cáo, giải quyết các vấn đề tài chính và lập kế hoạch cho các hoạt động tiếp theo, một đặc điểm tính cách tích cực khác được bao gồm - tính hợp lý rõ rệt.

Điều đã nói ở trên về sự hy sinh cũng rất quan trọng đối với:

• nhân viên xã hội;
• lực lượng cứu hộ, cứu hỏa;
• sĩ quan cảnh sát;
• nhân viên bảo vệ;
• bác sĩ và bác sĩ thú y.

Tất cả những người này đều phải thể hiện lòng trắc ẩn, nhưng nếu cần hãy nhanh chóng chuyển sang “chế độ lý trí nghiêm minh”. Khả năng hiểu người khác, cùng với tính hợp lý và bảo vệ khỏi sự thao túng, cho phép bạn bổ nhiệm những người xung quanh vào các vị trí trong bộ phận nhân sự, trong dịch vụ bảo vệ của doanh nghiệp. Một thông điệp hợp lý về vị trí của một người đối với người khác và khả năng hiểu động cơ thực sự của đối phương phù hợp với các chính trị gia và nhân vật của công chúng, đối với các nhà ngoại giao và phóng viên.

Cuộc sống, tuy nhiên, không chỉ giới hạn trong công việc. Và đối với tất cả mọi người - thanh niên và phụ nữ, người lớn và người già, điều rất quan trọng là phải biết cách xây dựng mối quan hệ cá nhân với môi trường xung quanh. Cách đơn giản nhất dành cho những ai ban đầu thuộc tuýp tính cách này. Nhưng phần còn lại có thể giải quyết vấn đề này, nếu chúng ta tính đến các nguyên tắc đơn giản. Trước hết, bạn không nên ép buộc những người xung quanh phải giao tiếp và trao đổi thư từ mỗi ngày, đôi khi bạn phải cho phép họ không thể hiện sự chú ý.

Loại tính cách này gây ra thái độ không tốt đối với tất cả mọi người, những người thường xuyên phàn nàn và than vãn. Những thao tác, ngay cả những thao tác tinh vi nhất, cũng được nhận ra rất nhanh chóng và hiệu quả ... cùng với những kẻ thao túng. Áp lực tình cảm, những cố gắng gây áp lực tâm lý cũng phản tác dụng. Đôi khi người xung quanh nhượng bộ, nhưng sẽ nhanh chóng chia tay mối quan hệ để không nhượng bộ lần nữa. Thật không mong muốn khi buộc những người như vậy luôn được chú ý và đưa ra các quyết định chủ động.

Có một số khuyến nghị khác khi đối phó với môi trường xung quanh:

• không cần tỏ ra hung hăng;
• sự thô tục và thô lỗ nên tránh;
• nên để người đối thoại nói mà không cần độc thoại;
• bắt đầu giao tiếp với các chủ đề cá nhân và thú vị cho một người;
• để thể hiện sự quan tâm và chăm sóc định kỳ trong quá trình chuyển sang giai đoạn hướng nội (mặc dù đôi khi tốt hơn là nên để yên, một mình - tất cả phụ thuộc vào sự nhạy cảm và một tình huống cụ thể).

Mười một dấu hiệu cho thấy một người đang ở trong môi trường xung quanh - trong video dưới đây.