Tư duy phân biệt và trực quan: nó là gì và chúng khác nhau như thế nào?

"Đó là tiểu học, Watson!" Cụm từ của một trong những thám tử nổi tiếng nhất trong văn học Sherlock Holmes vang lên sau khi ông áp dụng phương pháp suy luận của mình, tuy nhiên, một số người tin rằng thám tử đã sử dụng quy nạp. Cả hai đều là hình thức của tư duy rời rạc. Có thể là thạc sĩ người Anh về phát hiện tội phạm đã thành thạo cả hai phương pháp này.

Khái niệm "discursive" xuất phát từ tiếng Latinh "discursus", được dịch là "lý luận". Có nghĩa là, trong quá trình suy nghĩ như vậy, một người tìm ra câu trả lời cho câu hỏi quan tâm là kết quả của cuộc đối thoại với chính mình. Anh ta chọn đúng chìa khóa của giải pháp giống như cách một đứa trẻ thực hiện khi lắp ráp một câu đố. Luân phiên "thay thế" một trong những giả định của anh ta, dựa trên những kết luận lôgic, người đó đưa ra kết luận của mình. Và đồng thời, cả hai phép suy luận và quy nạp đều có thể được sử dụng:

• suy diễn liên quan đến việc chuyển đổi từ các khái niệm chung sang một trường hợp cụ thể;
• quy nạp liên quan đến việc chuyển từ một phán đoán cụ thể sang một kết luận chung.

Ví dụ, có thể dễ dàng đoán rằng nếu một đứa trẻ đã được cách ly ở trường, hầu hết các đồng nghiệp của nó hắt hơi tại nơi làm việc, và có những người xếp hàng ở các hiệu thuốc, thì một dịch cúm hoặc SARS đã đến thành phố. Tuy nhiên, những kết luận như vậy không phải lúc nào cũng đơn giản như vậy. Những tuyên bố như “tất cả đàn ông đều là dê”, “tất cả phụ nữ đều là kẻ ngốc”, “tất cả trẻ em đều thất thường”, “tất cả những người bán hàng đều là kẻ trộm”, v.v. cũng được đưa ra trên nguyên tắc cảm ứng.

Để tránh chúng, bạn cần phải hành động theo các hướng dẫn sau đây.

• Thu thập thông tin bằng cái đầu lạnh... Đừng gắn những cảm xúc và định kiến ​​của riêng bạn với cô ấy.
• Phân tích thông tin nhận được. Có lẽ nó sẽ có thể suy ra một số mô hình. So sánh - tìm điểm giống và khác nhau.
• Bây giờ chúng ta có thể kết luận về sự kiện, hiện tượng hoặc người được quan tâm.
• Kiểm tra dữ liệu nhận được. Tìm sự hỗ trợ cho những phát hiện của bạn để đi đến phán quyết cuối cùng. Để làm điều này, hãy kiểm tra lại các sự kiện và hoàn cảnh hoặc đơn giản là quan sát những gì đang xảy ra.

Những kỹ thuật như vậy không chỉ giúp đánh giá chính xác tình hình mà còn giúp tác động đến nó. Tư duy phân biệt có thể hữu ích cả trong các vấn đề hàng ngày và trong kinh doanh.

Hãy xem xét một số tình huống. Con trai bạn không muốn dọn dẹp phòng của mình. Bạn đã nhiều lần nói với anh ấy rằng anh ấy không sạch sẽ và yêu cầu phải dọn sạch sáu mét vuông của anh ấy. Tuy nhiên, chiếc xe đẩy với tất, đĩa, sách, vở, quần và áo phông của anh vẫn còn đó.

Hãy thử đi từ phía bên kia: “Con yêu, nhìn xem thật tuyệt khi được ở trong phòng của chị em con. Có tất cả mọi thứ được bày ra trên kệ, họ nhanh chóng tìm thấy đồ của mình và không vấp phải các chướng ngại vật khác nhau, không phải là lúc để bạn tạo ra sự thoải mái? " Rất có thể, một đề xuất như vậy sẽ thành công hơn nhiều so với việc so sánh với một con lợn và các mệnh lệnh được đưa ra dưới dạng tối hậu thư.

Con gái tôi đã khóc cả ngày khi bạn hủy chuyến đi đến sở thú vì trời mưa. Hãy nhớ những gì bạn đã nói với cô ấy. Rất có thể, nó giống như sau: "Chúng ta không đến trại lính - trong sân ẩm ướt." Nếu lần sau "thiên cơ" lại cản đường bạn, bạn nên dùng câu nói sau: "Hôm nay dự báo sẽ có mưa to gió lớn, trong điều kiện đi lại khó chịu ghê gớm, hãy hoãn cuộc đi bộ sang cuối tuần sau." Bạn sẽ thấy, con gái của tôi sẽ cảm ơn bạn vì đã chăm sóc nó tốt như vậy.

Không có cách nào bạn có thể bán một lô xà phòng, được phát triển bởi các chuyên gia giỏi nhất của công ty bạn. Người bán nói gì với người mua? “Đây là sản phẩm thành công nhất của chúng tôi. Nó chỉ chứa các thành phần tự nhiên. Nó mang lại một hương thơm tuyệt vời cho cơ thể và sự tươi mát cho làn da. "

Lật bản trình bày. Xà phòng này sẽ làm cho da mịn màng, có mùi thơm khó quên, không gây dị ứng vì nó được làm từ các thành phần tự nhiên, và nhân tiện, đây là một trong những phát hiện thành công nhất của chúng tôi. Đã có một hàng tại quầy?

Muốn vậy, trí nhớ, khả năng quan sát, khả năng tập trung và phân tích dữ liệu phải được phát triển tốt. Trong tâm lý học, kiểu suy nghĩ này được gọi là chậm, trong khi kiểu khác được coi là nhanh - trực quan.

Kiểu suy nghĩ này chủ yếu dựa trên trực giác. Các kết nối được sinh ra gần như ngay lập tức. Một người, không do dự, trả lời câu hỏi, chủ yếu dựa vào cảm xúc của mình. Tư duy trực quan được coi là một kiểu tư duy sáng tạo. Đôi khi có vẻ như quá trình này xảy ra mà không có sự tham gia của logic, tuy nhiên, điều này có một chút khác biệt. Một người cũng xây dựng một số chuỗi phân tích trong đầu, nhưng điều này xảy ra với tốc độ cực nhanh. Vì trong trường hợp này, anh ta bị điều khiển bởi một cái gì đó mang tính khái niệm và trực quan. Nhưng đây cũng là một dạng tư duy hợp lý nhất định.

Dung dịch xuất hiện từ trên cao. Có người gọi đó là món quà của Thượng đế, có người tin rằng có thể phát triển được khả năng như vậy. Một điều không thể chối cãi - một người có khả năng tư duy trực giác phải có nhiều kinh nghiệm sống và có một kho kiến ​​thức vững chắc trong các lĩnh vực hoàn toàn khác nhau. Đó là lý do tại sao ngay cả khi "món quà" này không có ở đó, nó có thể được phát triển.

Không bao giờ là quá muộn để học và thậm chí còn hơn thế nữa để phát triển trực giác.Để trở thành một thầy bói vĩ đại, không nhất thiết phải nghiên cứu các lá bài tarot và ý nghĩa của các hình thái của bã cà phê. Nói cách khác, bạn cần có khả năng so sánh các dữ kiện và ngừng mơ tưởng - nói cách khác - sự khéo léo của trí óc và không gian lận. Đây là một danh sách nhỏ các nhiệm vụ, sau khi hoàn thành chúng rất có thể được coi là một ảo thuật gia.

• Hãy là người giỏi nhất trong nghề của bạn... Cố gắng hiểu tất cả những điều phức tạp của nó. Và dự đoán của bạn sẽ không dựa trên hình ảnh bầu trời đầy sao, mà dựa trên kinh nghiệm cá nhân. Sẽ không khó để bạn dự đoán sản phẩm nào có sức mua cao nhất, dịch vụ nào sẽ có nhu cầu nhiều nhất.
• Cố gắng thử trên da của người khác thường xuyên hơn. Ivan Ivanovich sẽ nói gì trong tình huống này, anh ấy sẽ nói gì về điều này? Và bây giờ bạn có thể dễ dàng đoán được suy nghĩ tiếp theo của sếp.
• Học cơ thể và ngôn ngữ cơ thể. Đôi khi một cử động của một người có thể nói lên nhiều điều hơn những gì anh ta nói to.
• Hãy thoải mái trong suy nghĩ và hành động của bạn. Đừng tự lái mình vào một góc của sự mệt mỏi. Từ đó, không chỉ tương lai, hiện tại không thể phân biệt được.