Tư duy chiến lược: mô tả, mô hình cơ bản, cách phát triển

Bất kỳ người thành công nào cũng phải lập kế hoạch cho các hành động của họ. Đây là cách duy nhất bạn có thể đảm bảo cho mình và những người thân yêu của bạn một tương lai tuyệt vời. Để mọi việc diễn ra thuận lợi, cần nghiên cứu vấn đề hình thành tư duy chiến lược.

Tư duy chiến lược là dự đoán các tình huống khác nhau. Thuật ngữ này ngụ ý việc tạo ra các dự án kinh doanh và lập kế hoạch cho các tình huống trong cuộc sống có thể dẫn đến sự tồn tại thành công hơn nữa. Khi một người có tư duy chiến lược, anh ta có thể nhận thức được những nhiệm vụ cản trở mình. Trong trường hợp này, các thao tác trí óc giống như một số loại trò chơi trên bàn cờ, trong đó tất cả các quy tắc và nước đi đều được nêu trước. Người chơi di chuyển theo một lộ trình nhất định.

Nếu một người đã vạch ra kế hoạch chiến lược cá nhân của mình, thì anh ta cũng sẽ hành động theo cách tương tự như trong một trò chơi nhất định, tức là theo các quy tắc của nó. Cụ thể, nó sẽ di chuyển dọc theo một tuyến đường nhất định. Các hành động được lập trình đảm bảo thành công. Trong tâm lý học, tư duy chiến lược được coi là một khả năng nhận thức cho phép bạn thực hiện các nhiệm vụ phức tạp. Nhờ vào chuỗi suy nghĩ, một người có thể hiểu điều gì sẽ xảy ra với anh ta tiếp theo nếu anh ta đưa ra quyết định này hoặc quyết định kia. Vì vậy, kiểu tư duy này rất cần thiết cho những người tự coi mình là một nhà chiến lược, cũng như những người gắn liền với việc nghiên cứu các ngành khoa học.

Nếu chúng ta nói thêm, cần lưu ý rằng trong tâm lý học, người ta thường dựa vào các kỹ năng. Chiến lược là một kỹ năng phát triển qua nhiều năm. Điều quan trọng là chỉ định nhiệm vụ cụ thể và không bằng lòng với các hành động trừu tượng.

Từ "chiến lược" bắt nguồn từ ngôn ngữ Hy Lạp cổ đại. Ban đầu, nó chỉ được liên kết với các hoạt động quân sự. Theo thời gian, từ này được sử dụng và bắt đầu biểu thị một cách để đạt được mục tiêu. Chỉ những khó khăn về phân tích mới làm cho trí óc con người phát triển. Đó là lý do tại sao loại tư duy này liên quan trực tiếp đến trí thông minh cao, cung cấp 4 loại mô hình cơ bản của tư duy chiến lược. Hãy xem xét chúng theo thứ tự.

Trong trường hợp này, khả năng có mặt trong xã hội có tầm quan trọng lớn. Một người nên kiểm soát hành vi của mình, cụ thể là không cư xử thách thức và luôn cố gắng thiết lập mối quan hệ với người khác. Cần thiết để có thể duy trì một cuộc trò chuyện chính xác, để nhận ra những lời chỉ trích công bằng trong địa chỉ của bạn.... Ngoài ra, chiến lược gia con người không ngừng học hỏi. Vì vậy, anh ấy biết khen và chê người đối thoại sao cho đúng mực, để không làm mất lòng ai. Anh ấy không bao giờ lên tiếng gay gắt chống lại đối thủ và giấu kín ý kiến ​​tiêu cực của mình về ai đó trong đầu. Nếu một người cư xử khác biệt, thì anh ta có thể khiến cả thế giới chống lại mình.

Ví dụ, để đạt được kết quả cuối cùng, tất cả các phương pháp đều tốt. Đôi khi, để tìm ra bất kỳ khoảnh khắc nào có thể giúp ích cho việc hướng tới mục tiêu, bạn cần thiết lập mối liên hệ với một đối tượng khó chịu nào đó.

Khoảnh khắc này, ít nhất một lần, nhưng đã xảy ra trong cuộc đời của mỗi người. Sau đó, bạn phải lựa chọn: chạy trốn khỏi kẻ thù, chiến đấu với hắn, đầu hàng vị trí của mình hoặc thỏa hiệp, và cũng có thể bạn từ chối trách nhiệm hoặc đi đến một sự đồng thuận. Tất cả các cách phát triển tình huống được liệt kê đều có quyền tồn tại, vì chỉ với sự giúp đỡ của một trong số chúng, bạn mới có thể tìm ra cách thoát khỏi tình huống hiện tại.

Các tình huống khác nhau luôn phụ thuộc vào những hoàn cảnh nhất định.... Ví dụ, tại nơi làm việc, bạn được đề nghị thực hiện các hành động không hoàn toàn hợp pháp. Để che đậy một số mâu thuẫn trong công việc của sếp, bạn sẽ phải im lặng hoặc nói ra sự thật. Tùy thuộc vào tính cách của bạn, bạn sẽ thỏa hiệp lương tâm của mình trong vấn đề này, hoặc bạn sẽ nói sự thật. Tuy nhiên, trước khi đưa ra quyết định, bạn sẽ cần phải tính toán tất cả những ưu và khuyết điểm để có được một giải pháp.

Thông thường, tất cả chúng ta phải đưa ra lựa chọn có lợi cho một thứ gì đó. Ví dụ, bạn không thích làm việc ở nơi bạn đang ở. Ở đây họ không trả nhiều, và đôi khi bạn phải làm việc ngay cả khi không có bữa trưa. Tuy nhiên, bạn được đánh giá cao và khen ngợi trong công việc này. Giả sử bạn có cơ hội thay đổi vị trí của mình. Đề nghị khá hấp dẫn, vì vị trí tuyển dụng mới được trả nhiều hơn. Đồng thời, bạn hiểu rằng ở vị trí mới, vị trí của bạn sẽ khá bấp bênh do một số sắc thái liên quan đến nhiệm vụ chính thức.

Vì vậy, bạn có một sự lựa chọn: ở lại nơi cũ, nơi bạn được đảm bảo làm việc lâu dài, hoặc mạo hiểm. Trong trường hợp sau, bạn có thể mất ổn định. Để giải quyết vấn đề này, bạn sẽ bắt đầu suy luận và cuối cùng phát triển một chiến lược nhất định. Sau đó, bạn sẽ đưa ra một sự lựa chọn.

Khi một người yêu thích công việc anh ta đang làm, lựa chọn này được coi là ổn định hơn. Tại sao? Một người đam mê hoàn toàn bị cuốn vào quá trình này. Quá trình này dẫn người đó đến mục tiêu, giống như một ngôi sao dẫn đường. Trong trường hợp này, một luồng phát sinh xây dựng một chiến lược để tự động tiến về phía trước.

Vì vậy, chúng tôi phát hiện ra rằng tư duy chiến lược không được ban cho một người từ khi sinh ra. Yếu tố này phải được phát triển trong suốt cuộc đời. Có một quá trình suy nghĩ nhất định rõ ràng dẫn đến sự phát triển nhanh chóng của chiến lược trí tuệ. Tư duy chiến lược được phát triển như thế nào? Hãy xem xét cái gọi là nền tảng góp phần hình thành một chiến lược tinh thần.

Trước khi bạn làm bất cứ điều gì, nó là cần thiết để có một số thông tin. Ví dụ, bạn không thể giải quyết một vấn đề nếu bạn không biết các điều kiện của nó. Sau khi xem xét chúng, bạn sẽ có thể hình dung chính xác các giai đoạn giải quyết vấn đề này, và cũng có thể đánh giá thành công trong tương lai của bạn để tìm ra câu trả lời cuối cùng. Biết rằng kỹ năng xuyên suốt chính là khả năng thu thập thông tin. Quá trình này bao gồm các hành động như làm việc với các nguồn khác nhau, phân tích thông tin, giao tiếp với mọi người.

Khi thông tin đã có được rồi thì bắt đầu giai đoạn phát triển của các giai đoạn trung gian, được phân tích và lựa chọn cẩn thận nhờ vào tư duy chiến lược. Giai đoạn này được gọi là "lập kế hoạch". Quá trình này có thể tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiếp tục bất kỳ hành động nào hoặc góp phần vào việc từ bỏ hoàn toàn chúng. Kết quả của việc phân tích tình hình, một người sẽ có một ý tưởng rõ ràng về tất cả các điểm yếu hoặc điểm mạnh của thiết kế của mình. Thành phần lớn nhất của tư duy chiến lược, cụ thể là "lập kế hoạch", cho phép bạn thiết lập thời hạn hoàn thành nhiệm vụ và cũng phát triển các hành động bổ sung trong trường hợp bất khả kháng.

Một người chiến lược có thể bắt tay vào công việc kinh doanh rất nhanh chóng. Điều này khiến anh ta khác biệt với những người kém thành công hơn. Nhờ thử nghiệm suy nghĩ của họ trong thực tế, một người có tư duy đặc trưng có thể cố ý thực hiện bất kỳ hành động nào. Hiện tượng trên được gọi là hành động.

Tư duy chiến lược rất quan trọng trong nhiều ngành nghề. Có rất nhiều ví dụ về câu nói này. Tuy nhiên, khả năng này là cần thiết đối với một nhà lãnh đạo và một doanh nhân, cũng như những người làm việc trí óc khác. Tư duy chiến lược cho phép một người:

• dự đoán kết quả cuối cùng;
• hiểu rõ thực chất của công việc đã thực hiện;
• ưu tiên chính xác;
• hiểu được những giá trị sống đích thực;
• bảo vệ quan điểm của bạn;
• tìm kiếm lợi ích ngay cả trong những trường hợp mà chúng dường như đã đủ hy vọng.

Nếu một người không có tư duy chiến lược phát triển, thì anh ta sẽ mất động lực để hành động tiếp. Điều này có nghĩa là anh ta mất đi mong muốn được sống trọn vẹn. Một lần nữa, nếu một người không có mục tiêu của riêng mình, thì anh ta muốn có được những gì người khác có. Tuy nhiên, những suy nghĩ và mục tiêu của người khác sẽ không dẫn đến hoạt động tư duy chính thức.

Nó chỉ ra rằng nếu không có những hành động có mục đích, sẽ không có cá nhân nào có thể mô phỏng sự phát triển của số phận xa hơn của mình... Anh ấy sẽ đơn giản là đi theo dòng chảy mà không có niềm vui và nỗi buồn. Việc thiếu các hành động chiến lược trong một nhóm, trong một nhóm hoặc trong một gia đình dẫn đến sự sụp đổ hoàn toàn. Trong trường hợp này, mỗi thành viên của một đơn vị xã hội nhất định sẽ tự kéo "tấm chăn lên", vì anh ta sẽ không tìm thấy vị trí thích hợp của riêng mình trong nhóm. Đối với một doanh nghiệp hay bất kỳ công ty nào, việc thiếu một chiến lược đồng nghĩa với sự sụp đổ hoàn toàn.

Có nhiều cách giúp bạn phát triển tư duy chiến lược. Để làm được điều này, bạn cần học cách suy nghĩ theo một cách đặc biệt. Để làm điều này, hãy xem các hướng dẫn.

• Hành động và suy nghĩ của bạn nên tích cực.... Do đó, hãy cố gắng chỉ trải nghiệm những cảm xúc dễ chịu và đơn giản là gạt bỏ những cảm xúc tiêu cực sang một bên. Tốt nhất là chọn hướng đi yêu thích của bạn trong công việc hoặc trong bất kỳ hoạt động nào khác. Sau đó, bạn sẽ cảm thấy hoàn toàn bình yên, và khoảnh khắc này dẫn đến thành công.
• Những người mới quen sẽ giúp bạn có được nhiều cảm xúc tích cực và phát triển trí tuệ. Giao tiếp với những tính cách thú vị luôn có tác dụng có lợi cho một người.
• Về điểm trên, bạn có thể thêm rằng học tài liệu mới cũng giúp phát triển chiến lược trong tâm trí của bạn. Sẽ rất hữu ích nếu bạn yêu cầu sự giúp đỡ trong vấn đề này từ một người cố vấn có năng lực và thông minh, ví dụ, một giáo viên đại học.
• Phân tích tất cả những khoảnh khắc xảy ra trong cuộc sống của bạn... Quá trình phân tích giúp bạn có thể nhanh chóng phát triển một chiến lược tư duy.
• Trò chơi trí tuệchẳng hạn như cờ vua sẽ giúp bạn phát triển trí thông minh chiến lược của bạn.
• Không bao giờ đi chệch mục tiêu dự định của bạn.... Nếu bạn không thể đạt được bất cứ điều gì, đừng bỏ những gì bạn đã bắt đầu. Sự kiên trì và công việc sẽ nghiền nát mọi thứ. Bằng cách này, bạn sẽ không chỉ phát triển ý chí, mà còn học cách tìm kiếm những con đường dẫn đến thành công.
• Đọc những cuốn sách với nhiều tình tiết khó hiểu... Bằng cách này, bạn có thể phân tích cốt truyện và do đó, suy nghĩ như một nhà chiến lược.

Tất cả các trò chơi và bài tập phát triển được tạo ra để đánh thức hoạt động tư duy chiến lược ở một người. Cô ấy chắc chắn dẫn một người đi trên con đường đúng đắn. Vì vậy, chúng ta hãy xem xét các kỹ thuật phổ biến nhất. Trước khi đưa ra quyết định, hãy tự hỏi mình những câu hỏi sau.

• Kết quả nào có thể làm tôi hài lòng?
• Tôi có cần phải làm điều này hay hành động kia không?
• Làm gì để thu được nhiều lợi nhuận nhất từ ​​các kế hoạch của bạn?
• Đây là quyết định quan trọng đối với tôi?
• Tôi có thực sự muốn điều này không?

Luôn hình dung kết quả cuối cùng của hoạt động của bạn. Chỉ cần tưởng tượng bức tranh bạn muốn xem sau khi hoàn thành công việc. Tập thói quen đào sâu sự thật. Cố gắng tạo ra một vấn đề tưởng tượng và tìm ra một số cách giải quyết nó. Tiếp theo, bạn cần xác định đầu ra nào sẽ trở nên dễ chấp nhận hơn.

Tìm kiếm mối quan hệ nhân quả cho một sự kiện. Ví dụ, hãy thử xác định lý do tại sao bạn của bạn lại hành động theo cách này, chứ không phải cách khác, khi anh ấy cãi nhau với sếp của mình.